[日本アジアG×サンヨーホームズ] 事例から学ぶ 敵対的買収(敵対的TOB)とは

 

先日、TOBについての記事を書きましたが、4月にTOBに関するニュースがありました。

 

日本アジアグループ、サンヨーホームズに対して公開買付けへ（2018/4/26）

日本アジアグループ株式会社は、サンヨーホームズ株式会社に対して公開買付けにより取得することを決議しました。

日本アジアグループは、日本の林業や木材関連産業が他の先進国と比べて成長の可能性を秘めていると感じており、生産・加工・流通の各段階が小規模・分散化している現況を是正し、大型化・集約化を推進しています。

サンヨーホームズは、連結子会社2社及び関連会社3社で構成され、住宅事業、マンション事業を柱として、総合「住生活」提案企業として事業活動を展開し、工場にて住宅部材を製造し、主に4大都市圏において、戸建住宅、賃貸福祉住宅、リニューアル流通、住宅リフォームの設計、施工監理、請負、分譲などを行っています。

 

⇒今回の公開買付により、両社が異なる視点から推進する「地球環境の保全」、「地球温暖化対策」、「社会の安心と安全の維持向上」に関する取り組みを融合することで、シナジー効果が期待できる、としています。

 

• 買付代金：4,443,249,600円（＝3,702,708株×1,200円）
• 買付等後における公開買付者の所有株券等に係る議決権：42,075個（所有割合：33.34%）
• 届出当初の買付け等の期間：2018年4月27日～2018年6月12日

出典：山田コンサルティング｜M&Aニュース

 

この日本アジアグループの発表を受けて、サンヨーホームズの株価は急騰しました。

サンヨーホームズ株価急騰の件は、コチラで掲載しました↓

保有株がTOB(MBO)されたらどうする！？ 株価の行方・上場廃止前後の対応は？ 今回の記事では、保有株がTOB(MBO)された場合、私たち投資家はどのように対応すればよいかについて解説します。 ...

 

 

このTOBに対して、

サンヨーホームズ側は、6月末の株主総会招集通知に、今回の経緯とその対応に関する文書を同封し、株主に訴えかけました。

以下、その文書です。（偶然にも、サンヨーホームズの株主でしたので、こちらの画像は私が撮影したものです。ポイントとなる部分にマーカーをしています）

 

 

この紙面をザックリ要約すると、、、

 

 

 

 

 

 

 

今回のような、
買収者が、買収対象会社の取締役会の同意を得ずに買収を仕掛けることを「敵対的買収(TOB)」と言います。

買収者は、経営権を支配できる議決権を取得するため、総株主の議決権の過半数の取得を目指すケースが多いですが、今回の公開買付の内容は33.4％、すなわち3分の1の買い付けを目指すものとなっています。

 

 

 

 

まとめ

今回の、日本アジアグループによるサンヨーホームズへの公開買付は敵対的TOBと呼ばれるものです。

今後両社が、協議を行うのかは不明ですが、一株主として今後の動向に注目したいと思います。

 

 

 

 

 

 

ー追伸ー

今月末に株主総会の開催が予定されていますが、私は出席する予定はありません。(;’∀’)(;’∀’)